Petite équipe
Quatre personnes, un besoin courant que le marché couvre, des heures perdues chaque semaine, pas de budget de développement.
Un logiciel du marché. Le besoin est courant et ne vous distingue pas : achetez, configurez, et gardez votre budget pour votre métier.
Pourquoi →Processus interne
Une équipe d’une vingtaine de personnes, un besoin couvert en partie, quelqu’un d’à l’aise avec les outils, pas de budget de développement.
Une couche no-code. Assemblez les outils existants pour couvrir ce qui manque — en documentant ce qui a été construit.
Pourquoi →Systèmes à relier
Plusieurs logiciels qui ne se parlent pas, un problème qui bloque, personne de technique en interne, un budget de quelques milliers de francs.
Un logiciel existant avec une intégration sur mesure. Faites développer les connexions, pas un nouveau logiciel.
Pourquoi →Le logiciel est le produit
Rien n’existe sur le marché, le logiciel est ce que vous vendez, beaucoup d’utilisateurs, une équipe technique, un budget conséquent.
Le développement sur mesure. Ici, le logiciel est votre avantage : il doit vous appartenir.
Pourquoi →Problème gérable
Peu d’utilisateurs, un besoin couvert par le marché, un problème agaçant mais pas grave.
Garder le fonctionnement actuel. Le coût d’un changement dépasse le gain ; rangez vos outils et revenez si le problème grandit.
Pourquoi →