Guide de décision · Suisse

Recruter un développeur ou externaliser le projet ?

Recrutez quand le logiciel est une capacité permanente de l’entreprise : une feuille de route sans fin prévue, une équipe à construire, un système à exploiter en interne. Externalisez un projet quand le besoin a un périmètre, des critères d’acceptation et une échéance — et que quelqu’un peut reprendre le système après la livraison. Entre les deux, le cas le plus fréquent : livrer une première version en projet, puis recruter la personne qui la fera évoluer.

Je ne suis pas une agence de recrutement : je ne place pas de développeurs et je ne travaille pas en régie. Je livre des projets à périmètre fixe, à partir de CHF 20’000. J’ai donc intérêt à ce que vous externalisiez — raison de plus pour que chaque critère de cette page soit vérifiable, que chaque chiffre ait une source datée, et que l’outil puisse vous répondre « recrutez ».

Mis à jour le

En bref

Recruter
Une capacité continue : coût récurrent, préavis du candidat d’un à trois mois (CO art. 335c), management interne.
Externaliser un projet
Un résultat défini : prix convenu avant de commencer, livraison, puis reprise par vous ou par le prestataire.
Salaire médian TIC
CHF 9’949 par mois, 13e salaire inclus au prorata (OFS, 2024) — environ CHF 119’000 par an.
Cotisations employeur
Environ 10 % à 12 % du salaire au minimum légal (AVS/AI/APG, AC, LPP, allocations familiales), assurance accidents en sus.
Placement
10 à 20 % du salaire annuel selon les barèmes publiés par l’Armée suisse et la ZHAW.
Ce que je vends
Des projets à périmètre fixe dès CHF 20’000. Ni placement, ni régie, ni facturation à l’heure.

01 — Modèles

Cinq façons d’obtenir du logiciel

Quatre types de prestataires et une forme de contrat. Le périmètre fixe n’est pas un type de prestataire : une agence comme un indépendant peut le proposer — ou non.

Cinq façons d’obtenir du logiciel
ModèleQui paie si ça débordeComment vous payezDélai pour démarrerAprès la livraisonAdapté quand
Recrutement (contrat à durée indéterminée)VousSalaire et charges chaque mois, que le travail avance ou nonLa recherche, puis le préavis du candidat : un à trois moisLa personne reste — la connaissance aussi, tant qu’elle resteLe logiciel est une capacité permanente
Régie ou contractuelVous : vous payez le tempsTaux horaire ou journalierQuelques semainesLe contrat s’arrête, la connaissance part avecUne équipe qui sait diriger le travail manque de bras pour une période
AgenceSelon le contrat : vous en régie, l’agence au forfaitForfait ou temps passé, coordination incluseQuelques semainesSouvent un contrat de maintenanceLe projet exige plusieurs métiers en parallèle
IndépendantSelon le contratÀ l’heure ou au forfaitRapide s’il est disponibleDépend d’une personne : la documentation compteLe projet tient dans les mains d’une personne senior
Projet à périmètre fixe (forme de contrat)Le prestataire, sur le périmètre écritUn prix convenu avant de commencer ; avenants écrits pour le resteAprès le cadragePassation : code, comptes, documentationLe besoin peut s’écrire en critères d’acceptation

02 — Critères

Quand recruter, quand externaliser

Recrutez quand

  • Le logiciel est votre produit, et sa feuille de route n’a pas de fin prévue.
  • Vous livrez des évolutions chaque semaine, pas une fois par trimestre.
  • Vous devez construire une équipe — et la première personne recrutée devra la diriger.
  • L’exploitation (support, incidents, données) doit être assurée en interne.
  • La connaissance du système est un avantage que vous ne voulez pas louer.

Externalisez un projet quand

  • Un logiciel précis doit être livré : un produit, un outil, une refonte.
  • Le périmètre peut être borné et écrit en critères d’acceptation.
  • Vous n’avez pas encore de capacité d’ingénierie pour démarrer.
  • Vous voulez qu’un prestataire porte la responsabilité de la livraison, par contrat.
  • Une équipe interne — existante ou à recruter — pourra reprendre le système après la livraison.

Le cas mixte, le plus fréquent

Une PME sans équipe technique qui veut un produit durable n’a pas à choisir tout de suite. Livrer la première version en projet, avec un code et une documentation conçus pour être repris, puis recruter la personne qui la fera évoluer : c’est souvent plus sûr qu’un recrutement à froid, où personne en interne ne peut évaluer le premier candidat technique et où il arrive sans rien à reprendre.

03 — Coût d’un recrutement

Ce que coûte un développeur salarié en Suisse

Les postes qui ont une source publique, avec leur date. Ceux qui n’en ont pas sont nommés, pas devinés.

Salaire
La médiane des spécialistes TIC est de CHF 9’949 brut par mois, 13e salaire et primes inclus au prorata (OFS, enquête sur la structure des salaires 2024) : CHF 7’200 jusqu’à 29 ans, CHF 9’995 de 30 à 49 ans, CHF 11’349 dès 50 ans. L’étude swissICT 2026 situe un profil senior à CHF 130’650 par an en moyenne et un junior à l’embauche à CHF 80’000.
AVS/AI/APG
5,3 % du salaire à la charge de l’employeur, sans plafond (mémento AVS 2.01, état 2026), plus les frais d’administration de la caisse de compensation, dont le taux dépend de la caisse.
Assurance chômage (AC)
1,1 % à la charge de l’employeur jusqu’à CHF 148’200 de salaire annuel ; rien au-delà depuis 2023 (OFAS, état 2026).
Prévoyance professionnelle (LPP)
Bonifications de vieillesse minimales de 7 % (25–34 ans), 10 % (35–44), 15 % (45–54) et 18 % (55–65) du salaire coordonné, dont l’employeur paie au moins la moitié (LPP art. 16 et 66). Salaire coordonné 2026 : le salaire jusqu’à CHF 90’720, moins la déduction de coordination de CHF 26’460. Beaucoup de caisses assurent davantage que ce minimum.
Assurance accidents (LAA)
Les primes de l’assurance contre les accidents professionnels sont à la charge de l’employeur (LAA art. 91). Leur taux dépend de l’assureur et du risque : l’OFAS ne publie pas de taux de référence.
Allocations familiales
De 1,025 % à 2,75 % du salaire selon le canton (caisses cantonales, hors agriculture ; OFAS, état 2026).
Recrutement
Une agence de placement facture un pourcentage du salaire annuel. Les barèmes plafonds publiés par deux employeurs publics vont de 10 à 20 % (Armée suisse, TVA incluse) et de 12 à 20 % (ZHAW, TVA en sus) selon le salaire. L’agence fédérale allemande GTAI estime le marché suisse à 10–25 %, 20–35 % pour les cadres — une estimation qu’elle qualifie elle-même de grossière.
Délais
Le temps d’essai est d’un mois par défaut, trois au plus (CO art. 335b). Un candidat en poste depuis deux à neuf ans donne deux mois de préavis pour la fin d’un mois (CO art. 335c). S’y ajoute la durée de la recherche, pour laquelle je n’ai trouvé aucune mesure suisse fiable et récente.
Ce qui n’a pas de prix public
Le temps de l’équipe pour recruter et intégrer, le poste de travail et les licences, le management, et le risque d’un premier recrutement technique que personne en interne ne peut évaluer.

Exemple chiffré : un salaire médian, 35–44 ans

Sur le salaire médian TIC annualisé — CHF 9’949 × 12 = CHF 119’388, mon calcul —, les cotisations employeur au minimum légal s’élèvent à CHF 12’078–14’137 par an : AVS/AI/APG CHF 6’328, AC CHF 1’313, LPP CHF 3’213 (bonification de 10 % sur un salaire coordonné de CHF 64’260, moitié employeur), allocations familiales CHF 1’224 à CHF 3’283 selon le canton. Soit 10,1 % à 11,8 % du salaire, avant l’assurance accidents, les frais de caisse et toute prévoyance au-delà du minimum.

Si le recrutement passe par une agence, ajoutez CHF 17’908 (barème de l’Armée suisse, 15 %, TVA incluse) à CHF 19’102 plus TVA (barème de la ZHAW, 16 %). Première année : environ CHF 131’000 à CHF 153’000 en espèces pour une personne, avant le poste de travail, l’assurance accidents et le temps de management.

Ce montant n’achète pas la même chose qu’un projet : une année de capacité, pas un résultat défini. C’est pour cela qu’il faut d’abord décider de quoi vous avez besoin — l’outil plus bas sert à ça.

04 — Coût d’un projet

Ce que coûte un projet externalisé

Le prix
Fixé avant de commencer, sur un périmètre écrit. Chez moi : à partir de CHF 20’000 ; une refonte d’application se situe en général entre CHF 25’000–80’000, un système d’automatisation entre CHF 20’000–50’000, un v1 de SaaS entre CHF 20’000–45’000. Les autres prestataires ont leurs propres prix : comparez des propositions écrites, pas des taux horaires.
Le cadrage
Une à deux semaines avant la proposition. Quand le périmètre n’est pas clair, un atelier interne ou un diagnostic payant (CHF 2’400 chez moi, crédité sur la construction) évite de chiffrer la mauvaise chose.
La passation
Code, comptes, variables d’environnement, documentation d’architecture et d’exploitation, appel de passation. À exiger par écrit, quel que soit le prestataire.
La propriété
Le code et les comptes doivent être à votre nom. Sinon, vous louez un logiciel que vous croyez posséder.
Après la livraison
Un projet n’achète pas de capacité continue. Les évolutions coûtent du temps interne ou un nouveau forfait. Chez moi : trente jours de garantie sur les critères de recette, puis, seulement si elle a du sens, une capacité mensuelle fixe — jamais imposée (déroulé complet).
Le risque
Sur un vrai forfait, le dépassement est à la charge du prestataire. Sur un « forfait » qui facture chaque changement au temps passé, il est à la vôtre : lisez la clause des avenants.

05 — Marché

Le marché suisse en 2026 : deux signaux

À long terme, ICT-Berufsbildung Schweiz estime qu’il manquera 54’400 spécialistes TIC d’ici 2033, au-delà de ce que la formation et l’immigration fourniront (communiqué du 18 septembre 2025). À court terme, l’indice Adecco/Université de Zurich 2025 ne compte plus que 4 groupes professionnels sur 32 en pénurie — les métiers TIC n’en font plus partie — et les offres d’emploi en informatique ont de nouveau progressé de 6 % sur un an au deuxième trimestre 2026, surtout pour les développeurs.

Lecture pratique, et c’est une opinion : recruter un profil courant est plus faisable qu’il y a trois ans ; recruter le premier ingénieur d’une entreprise sans équipe technique reste difficile, parce que personne en interne ne peut l’évaluer.

06 — Décider

Huit questions, une recommandation

Les règles sont publiques : un logiciel du marché qui couvre le besoin l’emporte toujours, un besoin flou se clarifie avant tout, puis une pondération explicable. En cas d’égalité, l’option que je vends passe en dernier.

Vos réponses

Quel est le besoin ?
Combien de temps faut-il du développement à plein régime ?
Qui développe chez vous aujourd’hui ?
Pouvez-vous écrire ce que le logiciel doit faire, avec des critères d’acceptation ?
Le logiciel est-il ce que vous vendez ?
Un logiciel du marché couvre-t-il l’essentiel du besoin ?
Après la livraison, qui fera évoluer le système ?
Quand le travail doit-il commencer ?

Recommandation

Répondez aux huit questions : la recommandation apparaît ici, avec ses raisons. Aucune réponse n’est cochée d’avance.

Coût employeur d’un recrutement

Les cotisations au minimum légal 2026 pour le salaire et l’âge que vous indiquez, et les barèmes publics de placement.

Par défaut : la médiane OFS 2024 des spécialistes TIC × 12 (CHF 119’388).

Âge de la personne (bonification LPP)
AVS/AI/APG (5,3 %)
CHF 6’328
AC (1,1 % jusqu’à CHF 148’200)
CHF 1’313
LPP, part employeur minimale
CHF 3’213 (10 % × CHF 64’260 ÷ 2)
Allocations familiales (1,025–2,75 %)
CHF 1’224 – CHF 3’283
Cotisations, minimum légal
CHF 12’078 – CHF 14’137 (10,1 % – 11,8 % du salaire)
Placement par une agence (barèmes publics)
CHF 17’908 (15 %, Armée suisse) · CHF 19’102 (16 %, ZHAW)
Première année, espèces
CHF 131’466 – CHF 152’627

Non compris : assurance accidents (taux propre à l’assureur), frais de la caisse de compensation, prévoyance au-delà du minimum, poste de travail, temps de management.

Un calcul sur les taux publiés par l’OFAS au 1er janvier 2026, pas un conseil juridique ou fiscal.

07 — Ce que je fais

Ce que je fais, ce que je ne fais pas

Ce que je fais
Des projets à périmètre fixe : refonte d’application, automatisation de processus, v1 de SaaS, infrastructure de croissance. Un prix, un périmètre écrit, une passation complète, dès CHF 20’000.
Ce que je ne fais pas
Recrutement, placement, régie, mise à disposition de développeurs, facturation à l’heure, rôle de CTO à temps partiel.
Si l’outil vous dit de recruter
Je ne suis pas la bonne réponse. Une seule exception : une première version à livrer avant l’arrivée de la personne recrutée, construite pour qu’elle la reprenne.
Si vous hésitez entre prestataires
La comparaison freelance ou agence détaille dix critères. Pour décider ce que vous pouvez construire vous-même avec l’IA, le diagnostic construire, acheter ou déléguer est fait pour ça.

Questions fréquentes

  • Combien coûte un développeur en Suisse ?

    La médiane des spécialistes TIC est de CHF 9’949 brut par mois, 13e salaire inclus au prorata (OFS, 2024), soit environ CHF 119’000 par an. S’y ajoutent au minimum légal environ 10 % à 12 % de cotisations employeur (AVS/AI/APG, AC, LPP, allocations familiales), l’assurance accidents, et, si vous passez par une agence, 10 à 20 % du salaire annuel en honoraires de placement.

  • Vaut-il mieux recruter un développeur ou externaliser ?

    Recrutez si le logiciel est une capacité permanente : feuille de route continue, équipe à construire, exploitation interne. Externalisez si le besoin a un périmètre, des critères d’acceptation et une échéance, et que quelqu’un peut reprendre le système ensuite. Sans équipe technique et avec un produit durable : un projet d’abord, un recrutement ensuite.

  • Comment une petite entreprise peut-elle livrer un logiciel sans équipe technique ?

    En achetant un résultat plutôt que du temps : un périmètre écrit, des critères d’acceptation, un prix fixe, une passation avec le code et les comptes à son nom. Et en vérifiant d’abord qu’un logiciel du marché ne fait pas déjà l’essentiel.

  • Faut-il recruter un CTO avant de construire ?

    Pas forcément. Un CTO se justifie quand il y a une équipe à diriger et des décisions techniques chaque semaine. Pour une première version au périmètre clair, un projet bien cadré suffit ; le CTO devient pertinent quand le produit a des clients et une feuille de route.

  • Qu’est-ce que la régie ?

    Un prestataire met une personne à disposition et facture son temps ; vous dirigez le travail et vous payez si ça déborde. C’est utile pour renforcer une équipe qui sait diriger. Je ne travaille pas en régie.

  • Un projet externalisé peut-il être repris par une équipe interne ?

    Oui, si c’est prévu dans le contrat : code et comptes au nom du client, stack standard, documentation d’architecture et d’exploitation, appel de passation. Exigez-le par écrit, quel que soit le prestataire.

  • Combien de temps faut-il pour recruter un développeur ?

    Je n’ai trouvé aucune mesure suisse fiable et récente de la durée d’une recherche. Ce qui est certain : un candidat en poste donne un à trois mois de préavis pour la fin d’un mois (CO art. 335c), puis le temps d’essai dure un à trois mois (CO art. 335b).

  • Bynilson recrute-t-il des développeurs pour d’autres entreprises ?

    Non. Pas de placement, pas de régie, pas de mise à disposition. Bynilson livre des projets à périmètre fixe.

Sources

Toutes consultées le 17 octobre 2026. Les montants dérivés (× 12, sommes, pourcentages) sont calculés à partir de ces sources et signalés comme tels.

  1. Office fédéral de la statistique (OFS/BFS) — Enquête suisse sur la structure des salaires 2024, tableau T17 — salaire mensuel brut par groupe de professions (CH-ISCO 25) · bfs.admin.ch
  2. swissICT — ICT-Salärstudie 2026 (37’112 salaires, 214 entreprises) · swissict.ch
  3. Office fédéral des assurances sociales (OFAS/BSV) — Assurances sociales suisses — tableau synoptique des taux de cotisation et de prime, état au 1.1.2026 · sozialversicherungen.admin.ch
  4. Centre d’information AVS/AI — Mémento 2.01 — Cotisations salariales à l’AVS, à l’AI et aux APG, état au 1er janvier 2026 · ahv-iv.ch
  5. Fedlex — LPP (RS 831.40), art. 16 bonifications de vieillesse et art. 66 financement · fedlex.admin.ch
  6. Office fédéral des assurances sociales (OFAS/BSV) — Prévoyance professionnelle — montants limites 2025 et 2026 · bsv.admin.ch
  7. Fedlex — LAA (RS 832.20), art. 91 — primes à la charge de l’employeur · fedlex.admin.ch
  8. Fedlex — Code des obligations, art. 335b (temps d’essai) et 335c (délais de congé) · fedlex.admin.ch
  9. Armée suisse — Groupement Défense — Conditions générales pour les placeurs de personnel (barème d’honoraires, TVA incluse) · vtg.admin.ch
  10. ZHAW — Conditions générales pour les agences de placement (barème, TVA en sus), valables dès le 19.8.2024 · cdn.refline.ch
  11. Germany Trade & Invest (GTAI) — Schweiz — Personalsuche und Personalmanagement · gtai.de
  12. ICT-Berufsbildung Schweiz — Bis 2033 müssen 54’400 zusätzliche ICT-Fachkräfte ausgebildet werden (étude BSS) · ict-berufsbildung.ch
  13. Adecco Group Suisse / Université de Zurich — Fachkräftemangel Index Schweiz 2025 — communiqué · adeccogroup.com
  14. Adecco Group Suisse — Swiss Job Market Index, 2e trimestre 2026 — communiqué · adeccogroup.com

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Si l’outil penche vers un projet à périmètre fixe, vérifiez l’adéquation en six questions. Si vous recrutez, gardez ce guide : il n’y a rien à vendre de ce côté-là.

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